Discovering new visual world...

诗人赫尔德林说，总是使人间变成地狱的东西，恰恰是人们试图使其变成天堂。
中国人说，否其泰来，亦或是乐极生悲。
美国的感恩节对于美国人来说，或许还要着重包含入由火鸡引发的感恩节传统。但对于我这样的外来打工仔来说，重点很唯一，感恩节后一天的黑色星期五的便宜货大抢购。至于周四感恩节这一天，除了休息备战外，就是网上先行的便宜货淘宝。
贪欲，贪欲的重点体现，唯一的借口是什么？典型的人性暴露。
今天是周五，感觉相当的累。是呀，数十个小时的投入和精力投入，得到的是什么？BING网刚才告诉我，现金折扣已经到账了。--也就是收获若干折扣吧。

一首词：
终日奔忙只为饥，才得有食又思衣。
置下绫罗身上穿，抬头又嫌房屋低。
盖下高楼并大厦，床前却少美貌妻。
娇妻美妾都娶下，又虑门前无马骑。
将钱买下高头马，马前马后少跟随。
家人招下数十个，有钱没势被人欺。
一铨铨到知县位，又说官小势位卑。
一攀攀到阁老位，每日思想到登基。
一日南面坐天下，又想神仙来下棋。
洞宾与他把棋下，又问哪是上天梯。
上天梯子未做下，阎王发牌鬼来催。
若非此人大限到，上到天梯还嫌低。

很多天前，他就已经跃跃欲试了。甚至于曝出穿上球衣进行赛前热身。不过，直到现在，他也没有上场。为什么？昨天还有人问起这个问题，我觉得吧，冰冻他，很高明。
首先声明几个问题。
1）为什么说是“冰冻”而不用“雪藏”？因为我觉得他的作用待考验。雪藏通常用于百万军中取敌将首级的那类大将，他嘛，至少我个人保留正面的评价。
2）为什么不直接点明是谁？因为我觉得明者自明，清者自清。慧眼如Ximin，而且兴趣有所重叠的，应该很清楚知道我在说什么。如果不清楚的，其实大可不必追问，因为你不会感兴趣的，时间宝贵，就别浪费了。
3）为什么要说这个话题？因为我在鼓吹这句话：“It is pretty easier to rationalize than to be rational”（事后诸葛远比事先理性容易得多）。现在我自己跳下来做一个反例，因为很有点“事后应证”的感觉。但我其实是清白的，只是巧合罢了。-- 因为这两天又传出他“又”伤了。这是否我后文会提到的X因素呢？

书接前文，还是来说这个故事。背景是这样的，一个球队，有个过去的绝对主力伤了，后来感觉康复了，想赶快上场，结果教练（甚至队友）都不同意，于是只好场下坐着。有人不解，既然是个强援，为什么康复了也不让他尽快加入以提高球队战力呢？这儿其实是存在许多考虑，而且是多方博弈的结果。
首先，让他加入战斗的主要推动力自然是提高球队的战斗力，获得更好的成绩。当下现实的例子自然是LA那支球队的，新近在CSI龙套了一把的那个大个，因为他的加入让一支球队明显战斗力得到明显的极大的提升。但这儿有两个前提需要考虑，一是他的加入能否提高球队实力；二是球队需要这部分实力的提高吗？举个例子，现在送我这样的生物打工仔去学习某某与生物不相关的技术，对于我的生物业务会有明显推动吗？（这个例子不好找，因为感觉各学科之间多少还是有一定联系的，而且似乎还都能用上一些互通的想法，知道我想说的意思就好了。）我之前的不信任主要是基于其过去的表演（不是表现），现在没有经过实战检验，不好下正面的肯定结论。而且，球队的打法也已经发生了很大的变化，尤其主要体现运动（还是主动运动）上，他能不能主动运动，愿意不愿意快起来，基于过去的经验，都是是值得怀疑的。另一个问题是球队需要不需要这部分“实力提升”？以球队现在的战绩和表现来看，不需要的结论虽然很难下，但却的确很难说是“必要的”。这就直接引出了第二层的深入考虑。
其次，球队的努力方向是什么，换而言之，是需要提高这部分的实力吗？似乎我问这个问题很傻很天真。这儿其实存在一个悖论，球迷与球队的区别。作为球迷来说，场场胜，一直胜，胜到无极当然是最好的结果。不过，在实力相对接近的今天，想在82场比赛中再现72胜都是一种梦想。所以，每一场都不计后果的去争取胜利，或许有点点短视，因为更大的目标是笑到最后。97年选秀前一年，那个队无耻摆烂，结果幸运抢到97年状元，于是成就了后来十年中的四次冠军。试想，如果当年他们不“烂”，而是勉强撑着、满足球迷追求胜利的短暂要求而打出不上不下的成绩，那以后的成就想都不要想了。（强调，我不是联想黑，也不是某黑。）对于球队来说，自然是要考虑长远一些，除了一场比赛的局部胜利外，什么冠军啦，球员薪金支出啦，收入之类的都要综合全盘进行决策。如果，补强这一点就完成了冠军拼图的话，在保证健康的前提下，自然要全力去争取冠军了。可是，现在的现实是，除了国内媒体、迷迷们的鼓噪之外，夺取冠军的可能性是很小的。值得提一下的是，现在的战绩似乎还是拳打前冠军，惜败几场“运气球”，被评为最让人吃惊的球队之一。于是，在“补强”了也不过如此的预期下，球队就会考虑B计划了，即是否要走另一条路来“提高明年以后的球队实力”？亦或是否要进行交易，在保证目前相似的战绩下，极力减少薪金支出。用老的球星去换个新人，这样的既减少了薪金支出，又让未来充满可以期待的希望，可能是一个好想法。
最后，其他X因素的机遇或风险也是需要注意的。那哥们有过复出、表现差、“重新”受伤、打打停停、私自手术、报销赛季然后长休的前科的，而且就发生在昨天，迄今还没有机会昭雪“冤屈”。那现在呢？我之所以认为这种“冰冻”处理高明的地方就是让当事人来主动减小风险。须知，如果当事人申请复出时就立即同意，万一表现不好甚至影响全队的时候，再来一出“受伤”休养的表演的话，那就是一出好莱坞闹剧而不是正经的比赛了。这种毒害球队的事儿，球队高层是不会允许发生的。于是，球队高层再三拒绝当事人的申请，并一再强调要等到身体完全康复，训练完全正常后才能考虑是否出场。然后，自然，只有当事人再三保证，并经过了层层检验彻底证明没有X因素存在后，才让当事人去在合同年里为了大合同去拼搏。这样一来，什么“诈伤”、“复伤”发生的可能性就小得多，球队也更能掌握局面。然后，当事人拼了，万一证明“过气”，那接下来的合同，自然好谈。如果证明实力，打出明星水准的话，或留或交易，对球队来说都是乐见的结果。
所以，综上，在球队目前战绩不错的情况下，冻一冻，等一等，自然很明智了。我支持。

后记，“补强”这一点，是不是会更上一层楼，甚至达到冠军争夺者的程度？我个人深表怀疑。因为，要夺取分区冠军甚至总冠军，就是要有实力在七战四胜的系列赛里去击败那个对手。常规赛多赢几场，甚至击败那个对手几场，有说服力，但不强。君不见前文举的那个例子，十年四冠的那支队，可不是常规赛冠军更不是72胜（别想全胜）的主。最近一次冠军，更是在常规赛全败于总冠军对手的背景下，总冠军系列赛四比零拿下冠军。这儿又存在一个考虑，即对阵强敌和弱旅的不同。如果你的头上贴了冠军争夺者的标志，另一个冠军争夺者一定会重视，而且会很想赢得比赛胜利；但如果你是一个弱队，那会很放松的，因为就算“惜败”也不会影响大局，更不会在季后赛相遇时背上什么包袱。所以，能说明一些方面，但相当有限。那个CSI龙套所在的球队，开赛来遭遇了多场“大败”，可是谁能说它不是总冠军最有力的争夺者？

绝对：是好的产品让Thinkpad有了昨日的名声，而不是Thinkpad这个名字造就了好产品。换而言之，如果烂货也贴上Thinkpad的标志，然后寄望借Thinkpad的东风突然变成精品，其结果就是被醒悟的用户坚决的抛弃。于是，慢慢的，Thinkpad也会糙化成如Ideapad一样的普通牌子。然后，可能，精品都不愿意被冠以Thinkpad的商标了。
电脑是这样，其他呢？实的，虚的，难道不是这样吗？
另后，Google Chrome OS Webcast可以这儿看：http://www.shareholder.com/visitors/event/build2/mediapresentation.cfm?companyid=GOOGPR&mediaid=39856&mediauserid=0&TID=776547372:7e575deb1775d83e280585c090aa00d2&popupcheck=0&shexp=200911181634&shkey=2477611a7c296374a1d4e1bcefe749df&player=2
惊动人心的时刻到了，7秒完成冷启动（从按下电源按钮到出现登陆界面）。
介绍人说，三大特性，速度快，超简易，很安全。界面还真如过去看到的一样，就是一个大的浏览器。
 

终于确认了，谷歌将于美国时间11月19日(本周四)在山景城总部举行Chrome OS公开发布会，发布会的主题定调为“全方位概览”，届时将披露部分技术资料和“完整概况”，并在会议上展示部分功能。

今天是所谓的“黑色星期五”，即恰逢13号的星期五，很不详的那种。
今天更是隆重首映好莱坞大片《2012》。老早前就在高速公路旁看到大幅广告，我更是在小路旁的长椅上看到它的广告，网上的预告片、宣传片更是耸动。昨天还看到有新闻说，美国的航空航天总署NASA还专门派专家出面辟谣说，2012世界末日纯属子虚乌有。
于是，感受，亦或享受灾难片的强烈冲击吧。

他看世界，用他那双纵贯古今的眼睛看这个世界，用他那颗博弈辩证的头脑考查这个世界。于是，他得出结论，当时的一个“悖论”。
田丰的下场苦呀，苦于面对的是一个又一个的本初。
阿瞒对子远说，足够一年，子远生气。阿瞒说，其实只有半年的，子远反讽。阿瞒讪讪的承认，只够三个月的，子远无奈了。阿瞒小声透露，其实只有一个月的。子远不得不莫名其妙，只好直接说出来：已经没有了吧？常人三层迟疑已属深沉了，阿瞒居然更多两层，也难怪本初要迟疑再三了。间接的加深了田丰的不幸。
民间田丰不多，弥足珍贵；但本初着实很多，勿仿为上。

有人说，美国的儿童节到了。
虽说六一儿童节称指是国际性质的，可是在美国这个号称自由世界的领袖，人类的天堂的国家，许多国际性质的节日都无效，比如五一国际劳动节，三八国际妇女节之类的。于是，美国的小孩，也苦于没有自己的节日而在“水深火热”中。
然后，一个本与儿童无关，更应该让儿童远离的节日，逐渐被“现代化”成了今天儿童快乐的日子。
今年可好了，因为遇上周末，更可以借由周末而快乐大方。
什么节日？Halloween（万圣节）。
一进入十月，南瓜就开始占领美国了。大大小小的，各式各样的，恶心的，吓人的，恐怖的，然后加持了许多诸如蜘蛛网，人骨之类的，让“万圣节”彻底从优雅但而不能顾名思意的名字形象化成真实的名副其实的“鬼节”。南瓜，我突然想起了《士兵突击》里的“南瓜”，为什么他们要用南瓜来描述我这样的？南瓜是这个节日最大的道具，尤其是雕刻成各式各样的鬼样。
除了南瓜，自然还有小孩参与的节目，即Trick Or Treat（不给好吃的就要你好看）。“好吃的”就不说了，各式的糖果罢了；“好看的”呢？主要以扔鸡蛋为主，如果是臭鸡蛋，当然更“好看”了。我过去实验室里的小老板有两个女儿，所以万圣节一过，实验室里就有许多糖果，足足可以一直吃到接下来的大节日（感恩节）。

据说是在线首播，也不去考证了，看就是了。（http://tv.sohu.com/s2009/jianguodaye/）

这两天美国这边有两件事儿，很纠结我。一是周六美国总统“终于”宣布美国进入因H1N1的紧急状态；另一个是霹雳贝贝事件。

前一个，我上周就已经说过，“怎么办”是一个问题。因为周围就没有人重视。今天上午遇到老板。他问我过得好不好，我跟他开玩笑说，我没有H1N1。他居然说，“还没有罢了”。不过，他也正言道，没事儿，和普通流感无差别。我只好祝他好运了。

后一个呢？霹雳贝贝（Baby Einstein）呀！能算是“召回”吗？我理解为只是允许某某时间段里（2004年6月5日到2009年9月4日之间）的买家在限定的时间里（现在到明年2010年3月4日）退货罢了（The Baby Einstein recall allows parents to receive a refund for items purchased between June 5, 2004 and September 4, 2009. The Baby Einstein recall offer ends on March 4, 2010. ）。为什么要召回？因为有研究表明，发表在“极牛的”小儿期刊，研究发现如果小孩在8~16个月的时候就每天与“霹雳贝贝”为伴的话，每看1小时就会少认识6~8个词儿。（Led by Frederick Zimmerman and Dr. Dimitri Christakis, both at the University of Washington, the research team found that with every hour per day spent watching baby DVDs and videos, infants learned six to eight fewer new vocabulary words than babies who never watched the videos. These products had the strongest detrimental effect on babies 8 to 16 months old, the age at which language skills are starting to form. "The more videos they watched, the fewer words they knew," says Christakis. "These babies scored about 10% lower on language skills than infants who had not watched these videos." http://www.time.com/time/health/article/0,8599,1650352,00.html）这同样是“怎么做”的问题。我突然觉得莎士比亚（William Shakespeare）很伟大了，因为他说过一个名句，"To be or not to be; that is the question."（生存还是毁灭，这是一个值得考虑的问题）。我倒没有看过任何莎士比亚的著作（如果说教科书中节选的“威尼斯商人”不算的话），这句话是从《武林外传》里学来的。所以，某种程度上，我乐意一遍又一遍的去看《武林外传》。
我要找点时间去想一下，H1N1和霹雳贝贝，我应该做点什么？